2024年2020网站建设 篇1
太原做网站的公司以网络公司居多，根据天眼查、企查查这类企业查询工具统计，太原网络公司截至到2020年增长至29280家，所以我们在寻找做合适网站的公司，是非常难以判断的。
那么，在太原哪里有做网站的公司？哪家靠谱点？这次给大家推荐一个口碑高的小众品牌，至于大品牌之前盘点过，就不再重复讲那些大品牌了。
太原鸣蝉公司。鸣蝉主要制作智能类网站，企业网站制作好后，可每年统一升级，根据互联网环境变化，统一增加各类网站功能、网站工具，防止网站被环境淘汰。
今年有许多传统网站系统都关掉了，受智能建站系统的冲击，使用传统网站系统的人越来越少，不得不感叹时代的潮流，挡也挡不住，如图所示：
文中指出：“JoekoeCMS、DedeCMS也很久没有更新，看上去也不太景气……”。
那么，传统网站和智能网站的主要区别在哪里？个人认为，传统网站的明显区别在与网站的操作系统上，因为从网站界面上看是看不出什么差异的，如果登录网站操作系统就很直观，它们之前存在很明显的差异。
在传统网站系统的操作系统上，如果我们要改动、修改一些地方，很有可能需要去密密麻麻的代码里修改，如果你不懂代码那么操作起来就不容易。
而鸣蝉智能网站系统的前台、后台的操作系统，是可视化的。全功能可视化后台，无需技术即可维护网站，我们鼠标点一点，即可出现编辑框，自由打字编辑即可。所以智能网站的操作系统，大大减少维护成本，提高运营效率。
2024年2020网站建设 篇2
Adobe Dreamweaver 2020 for Mac简称“DW”，是Mac上数一数二的网页设计软件，dw cc2020版新增了新式界面、快速灵活的编码引擎、对Git支持及更加直观的视觉化CSS编辑工具，功能更加完善，dw版可以帮助用户更快更好的创建、编码和管理外观精美的网站。
原文出自：
https://mac.orsoon.com/Mac/174494.html Adobe Dreamweaver CC 2020 for mac官方介绍
Adobe Dreamweaver，简称“DW”，中文名称 "梦想编织者"，最初为美国MACROMEDIA公司开发，2005年被Adobe公司收购。DW是集网页制作和管理网站于一身的所见即所得网页代码编辑器。利用对 HTML、CSS、JavaScript等内容的支持，设计师和程序员可以在几乎任何地方快速制作和进行网站建设。
Adobe Dreamweaver使用所见即所得的接口，亦有HTML（标准通用标记语言下的一个应用）编辑的功能，借助经过简化的智能编码引擎，轻松地创建、编码和管理动态网站。 访问代码提示，即可快速了解 HTML、CSS 和其他Web 标准。 使用视觉辅助功能减少错误并提高网站开发速度。
dw cc2020破解版新增功能
无缝实时视图编辑
在新版本中，您可在实时视图中轻松单击进行编辑。现在，请编辑
、等语义标签，增强您的编辑体验。借助自动同步功能，在实时视图中所做的任何编辑都可自动与代码视图同步。
代码提示改进
在当前更新中，改进了 PHP 代码提示的过滤逻辑。从现在起，您要查找的提示将始终显示在顶部。此外，还提升了 JS 和 PHP 代码提示的可用性。
经过重新设计的新式 UI
利用 Dreamweaver 的精简且整洁的界面，您可以自定义工作区，使其仅显示进行编码时需要使用的工具。
2024年2020网站建设 篇3
很多人都在讲随着新媒体的发展，SEO变的不那么重要，但可以确定的是搜索习惯与体验依旧没有改变，特别是百度熊掌号的推出，移动端搜索在未来一定时期内，还是有很大的发展空间。
2020年做好SEO优化，你必须掌握的5个知识点！
那么，为了应对算法不断的调整以及激烈的SEO市场竞争，在2020年做SEO优化，你可以参考如下几点：
1、深度的话题覆盖
我们都知道关键词研究是SEO初学者学习的第一件事，至今依然重要，而关键词研究随着语义搜索的发展以及百度结构化数据的展现，不断发生着改变。
在以往的关键词分析中，我们需要找到关键词搜索量比较高的，但竞争度比较低的这样的词汇，然后建立一个以这个关键词为核心的页面，并在文章内容中强调这个关键词以达到优化的目的。
而在2018年以后的关键词分析，我们更倾向推荐大家去围绕一个主题展开优化，它可以是一个核心的关键词，当然你会根据这个核心关键词，拓展出很多长尾关键词，不要随机的把这些长尾关键词生成独立的页面，尽量将它们融合在一个页面里，可能是最优的选择。
2、重新优化以往的内容
你需要每隔一段时间对自己以往的内容进行一个审查：
①它是否已经被收录，有没有包含目标关键词，排名怎么样
②是否存在多篇相同关键词的文章，能否利用301进行合并
③文章内容观点是否陈旧，需要修正
④内部链接审查优化，新产生的内容可以很随意的包含以往的内容，但以往的文章却很少会对之后的文章进行推荐，我们尽量保证每个页面之间都可以相互推荐与关联。
3、链接资源的开发与利用
不断获取优质链接的推荐是SEO人员的必修课，我们需要时刻保持行业敏锐度，发现行业比较新的内容机构，它可能是某个垂直角度做的比较出色的，我们需要试图与其建立联系。
当然，提供优质与有趣的内容，永远都是外链建设最有效的渠道，你可以参考如下内容：
①免费外链建设与营销推广,SEO人员需要监控的几种类型!
②利用内容营销做外链推广：你需要避免的5个陷阱！
③SEO外链建设策略:你值得关注的几点!
4、301重定向与404页面的检测
为了某些新的功能我们很可能对网站进行了改版，导致了部分内容的URL结构产生改变，甚至造成很多的404页面，这个时候我们需要把旧URL重定向到新的URL以免导致排名下降，流量损失。
为了减少最低的损失，404页面是必须要建立的，这里给大家分享个小策略：你的404页面可以包含微信号、二维码、微信公众号等你想推广的内容。
5、微调第一页的内容
当你的内容页面进入搜索结果排名的第一页面，其实你需要微调你的内容页，以便达到优质的用户体验，目前有很多免费的站长工具，可以测试着陆页的用户体验度：
加载速度、页面体积包含图像、音频、视频、TDK是否进一步优化，CSS哪里有问题等。
其中，最主要的就是图像大小是否可以压缩，主体内容是否覆盖了部分的长尾关键词，可以适当增添长尾关键词，并给予一定外部链接支持。
总结：2020年的SEO优化工作，更加倾向于人性化，比如文章提到的围绕主题开展讨论而非关键词，这需要SEO实操人员细心的根据自身行业的变化，制定相关的SEO策略。
2024年2020网站建设 篇4
想要建设一个网站首先是需要域名、服务器、网站程序代码，而想要网站能够正常上线，就需要营业执照、身份证以及手机号。当然这主要是针对企业给出的答案。而在建设网站的过程中，流程也是非常重要的，如果想要保证网站的品质尽量不要省！
1、分析网站需求
每个企业对于网站的要求和功能需求是不一样的，有的是需要做成营销型的，有的则是需要做成展示型的，这个就需要根据企业的市场需求去进行定位，与此同时，还需要注意整个网站界面的风格应该是和行业相关的！
2、做网站设计
一般情况下，如果是定制网站的话，那么所有的页面都是需要重新设计的，所需要耗费的时间也是比较长的，而如果是模板站的话就不用，主要就是需要对网站的banner图进行设计，我们知道benner图的设计是整个网站的重中之重，所以一定要满足高清、精美、图文结合等多种需求，其他图片主要是做一些简单的处理就可以了！
3、搭建网站
如果是定制网站，那么搭建网站就需要多名程序号配合去搭建，代码也都是手打出来的，所以相对来说开发的周期会非常的长，功能与复杂，技术要求越高，所需要的时间就越长，可能三五个月时间都是短的。如果是模板站就方便多，只要替换掉站中的文字和图片就行！
4、测试
搭建好的网站是需要测试其运行状态的，尤其是一些空链接死链接，如果不及时处理，后续上面蜘蛛抓取也会影响收录排名，除此之外还需要测试网站在各个终端设备的兼容性，是否能正常浏览而不是乱码，还需要注意查看网站图片的加载速度，如果加载过慢则需要做压缩处理。
5、备案上线
做好的网站如果想要上线，是要去工管局备案的，备案通过才能正常上线，而且只有网站备案了，客户打开才会觉得网站正规的。各个地域的网站备案要求是不一样的，有的做一次备案就够了，但是有的必须做两次才行，审核时间差不多一个星期左右就可以通过。
6、网站维护
网站做好投入使用，并不是说完全不管了，如果没人打理维护，这个网站迟早会成为一个废站，那你建站的钱就白花了。你需要安排人定时更新文章案例产品等内容，同时也要在更新的同时做好网站的关键词布局等优化操作。
以上就是网站建设包含的一些内容了，如果自己有技术可以找一下模板以及后台资源，应该也是可以自己做出来的，但是可能资源不是很好找，因为现在版权声明很多人都非常重视。实在不行，还是老老实实地找建站公司建站比较好，一站式服务，也比较省心！
想要了解更多关于网站建设的知识或者是有相应的网站建设需求，欢迎私信咨询我们了解！也可搜索网建优选或者是汉墨科技在线挑选模板查看案例！
2024年2020网站建设 篇5
谢谢邀请！
作为一名IT行业的从业者，同时也是一名计算机专业的教育工作者，我来回答一下这个问题。
首先，从当前IT行业的人才需求情况来看，网页设计师的人才需求量还是比较大的，但是随着云计算、大数据等技术的发展，目前用人单位对于网页设计师的要求也有了一定程度的提升，具体体现在两个方面，分别是知识结构和实践能力。
随着5G通信的落地应用，2020年移动互联网将迎来新的发展机会，移动互联网将与物联网、云计算和人工智能等技术（平台）进行深度整合，这个过程对于网页设计师来说也会有更多的发展机会，所以网页设计师要重点掌握一下移动互联网领域的相关设计知识。
网页设计师在5G时代，应该注重移动端开发知识的学习，涉及到Android开发、iOS开发和各种小程序开发等，掌握移动端知识对于提升网页设计师的就业能力有非常直接的帮助。在消费互联网时代，大型互联网平台整合了大量的流量资源，所以目前基于大型互联网平台的小程序会有较大的发展空间。
5G时代将是平台化时代，云计算平台、大数据平台、物联网平台和人工智能平台都将得到逐渐的落地应用，这个过程会释放出大量的前端开发岗位，所以对于网页设计师来说，掌握平台开发知识也是比较重要的。实际上，对于网页设计等前端开发人员来说，借助于各种平台能够在很大程度上拓展自身的能力边界，也可以完成一部分后端开发任务。
最后，网页设计师要想提升自身的岗位竞争力，一定要注重实践能力的提升，同时还需要积累一定的行业知识。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
2024年2020网站建设 篇6
020年注定是一个不平凡的一年，它以一个特殊的方式开头，让大部分传统企业都措手不及，特别是一些仅仅靠线下做生意的企业，或者在互联网上比较少少操作的企业，更是痛苦不已。
思维转变快的传统企业，却趁此“机会”实现转身，比如餐饮行业增设线上外卖窗口，农业部门推出网上订购、网上培训春耕备耕新方式。最新消息，第127届广交会于6月中下旬在网上举办。这将是中国历史最为悠久的贸易盛会首次完全以网络形式举办，实现中外客商足不出户下订单、做生意。
新形式下，在线办公、云端上课、线上消费等依托互联网的新模式、新业态不断萌生、发芽、成长、壮大。所以，这里笔者总结了通过拥抱互联网、用正确的姿势做网络营销，提升企业抗压能力的思路和整体框架内容，适合想触网却又不知道怎么触网或者多次尝试触网不得法的企业主。
以下内容7500字左右。
传统企业拥抱互联网或者说互联网转型不算是新话题了，但是很多传统企业对此并没有全局的思维和了解，很多都停留在部分推广手段或工具上，比如以为建立了企业官网就算是做网络营销了，或者是做搜索引擎营销，或者是开通了淘宝就算是做网络营销了，其实这都不全面。
笔者写这篇文章，就是为了能将这个问题的框架更彻底的梳理出来，希望阅读者能够对传统企业转型或拥抱互联网有一个全面的认知，并根据认知指导自己的网络营销战略、策略和行为。
说实话，互联网发展到今天，差不多已经成为传统模式了，没有什么特别新鲜的，也没有什么特别高大上。但是，即便是一个传统生意，也不是所有做企业的人都了解的，尤其对于那些初创者来说，所以还是值得再说一说。
互联网它几乎成为传统企业“不得不”做的事情，再传统你也要做，就像你做企业就要打磨好产品，做好服务一样，它几乎成了必选项。
这里明确一下，文章所讲的传统企业，指的是到目前为止，还仅仅靠线下做生意的企业，或者在互联网上没有多少操作的企业。
以线下生意为主的传统企业，要拥抱互联网，有两个方式可以选择：
一、放弃传统生意，直接转做互联网
当然，这个前提是线下生意确实没的做了，否则笔者更希望大家是嫁接互联网、融合互联网，而不是全盘否定传统的生意。
二、嫁接互联网，线上线下结合来做
这个是笔者比较推荐的操作方式，既保留传统企业优势，又嫁接互联网优势，形成互补、互助、联动，也就是大家经常讲的“互联网+”或者是“+互联网”。
这里简单提一下“互联网+”和“+互联网”的区别：
“+互联网”是以传统企业为根基、为主导，嫁接互联网，他的思维模型主要还是传统的，但是接纳、融入互联网思想，进行改变、改造，有点类似微创新。
“互联网+”是以互联网思维为主导，带动传统企业，形成较大的改变，有点类似颠覆式创新。
举个列子，比如前几年比较火的互联网金融，就有两种做法：第一种是“+互联网”，把线下的金融通过互联网来做，利用了互联网的长尾效应、P2P思维、工具、数据来操作，很多模式如资产认证，仍然是传统思维，比如传统的征信方式，传统的不动产如房产，固定资产如车子等，这些征信、抵押、质押几乎没有什么改变。
而另一种做法就是“互联网+”，他更彻底的融入互联网思想，简单的比如在资产认证上，他可以接受你的域名、网站、网店、公众号、手机号、QQ号等，而这些资产在传统金融里是不可能评估的。笔者曾经较早提出互联网资产认证，就是这个道理。
但是，传统企业对这些的认知是缺乏的。笔者的一个朋友，根据当前形势判断做口罩、额温枪等产品会有极大的回报，于是投资近1000万，改造工厂，采购设备、原材料，开始进行生产。由于是批发模式，感觉利润不理想，于是咨询我，想通过跨境电商来操作。
我告诉他，由于这类产品比较敏感，所以跨境电商平台如亚马逊、易贝都很难新申请账户，尤其是很难通过口罩类目的资质审核。更好的办法是购买一个已经在运营的账户，成本大概是1万元左右。很遗憾，他认为一个账户1万元感觉太贵了。相比动辄几十万的口罩生产设备，1万元的账户会贵吗？应该是价值不认同而已。
当然，更深入的是互联网的思想，后面会提及到。
好了，回到传统企业拥抱互联网的方法论上，选择了拥抱互联网的方式后，该如何具体操作呢？笔者认为有3点很重要。
一、加强自身学习
这个学习，当然指的是对互联网的学习。打铁需要自身硬，所以，如果自己不懂互联网，会造成很多不必要的麻烦，比如
第一、很难操作
既不知道如何下手，下手时也会畏首畏尾，给你个方案，你也不知道其可行性到底是多少，有多少是实的，有多少是虚的。当然这个学习，不是要学习到具体操作层面（这个也因人而异），而是要懂得整体网络营销的框架、战略规划、布局等相关顶层即可。根据个人基础、兴趣等，可以有选择的针对某一、二领域进行深入学习和实践。
第二、不知如何管理互联网团队
这个和管理水平关系不大，更多的是你不知道如何和团队成员沟通，他们讲的话术，他们的思维方式和传统都不一样，他们给个建议，你决策起来都很纠结。他们的KPI你也不知道如何考核。比如团队建议，根据用户反馈，对产品进行创新，你是做还是不做？比如团队建议，根据互联网习惯，先亏损赚评价赚流量再赚钱，你该如何抉择？
前几年的事情，笔者一个朋友，应聘到一家国内极其知名的企业做网络营销总监，可是不到半年就辞职了。我问他原因，他说要上一个天猫的促销活动，结果层层审批，经理级别的会议开了一大堆，等批下来的时候，天猫的活动都已经结束了。
第三、与外包团队很难沟通
这点和团队管理相近，企业在拥抱互联网的过程中，有一些专业业务需要外包给专业团队，比如网站建设，比如搜索引擎优化等，如果你不了解，就很难筛选、沟通、考核等，很多传统企业在这方面吃了很大的亏，回头来还说互联网没有想象的那么好。问题出在专业度上，甩锅给了互联网。
二、互联网团队建设
企业要发展，要拥抱互联网，就需要招收相关的互联网营销人才。当然，这个可以由简入繁慢慢来操作，有序的招收互联网操作成员。根据企业实际情况，考虑团队是否要一步到位。专业的人办专业的事，当然互联网团队最好要和传统团队保持充分、有效沟通，比如市场部、产品部等，因为这是一个整体，不能单独作战。当然，有些企业，为了试点，也会单独成立部门，甚至是成立公司来独立运营、独立考核，这个也是可行的。
在团队年龄搭配上，要充分考虑70后、80后、90后甚至是00后的老中青组合，这样既能保障战略上与企业高度一致，又保障经验足够的支撑，也能保障思维的时效性。
一代人有一代人的优势，以前讲80年代是独生子女的一代，是自私的一代，可能会垮掉，但事实证明，80后已经挑起大梁；后来说90年代，是个性的一代，没有追求的一代，会垮掉，事实证明，90后已经成功接棒，你看在抗疫一线的护士，很多就是90后。
三、业务外包
业务外包，包括了把专业的部分外包出去，比如自建网站等，也包括了把整体互联网托管出去。比如这些年流行的代运营，就是几乎整体互联网业务外包的方式。但是，随着互联网越来越传统化，代运营公司做起来也很困难。
什么是越来越传统化呢？
早期的代运营公司，在经营过程中，主要是对专业口的了解，比如对电子商务平台的了解、对互联网网推广的了解、对互联网运营的了解等，但是随着企业与互联网深度融合发展的进程加剧，单纯靠互联网专业已经很难将互联网业务做好，更多的对传统企业的认知、对产品的认知越来越重要，而代运营公司大多属于非深耕某一行业的，所以操作起来就没有以前的效果那么好。
好，有了一定基础后，笔者介绍一下传统企业拥抱互联网的具体方式：
一、+互联网工具
也就是把互联网当成一种工具，补充传统企业做法，比如做品牌传播、产品传播、销售工具（电子商务）、互联网工具应用（如在线办公软件等），具体可以分为：
1、电子商务（工具）
电子商务的原始概念很复杂，没有必要去深究。简单说，就是通过互联网，在线销售自己的产品或服务。而不管是做国内市场，还是做国外市场，电子商务都分为3种方式。
1）自建电子商务平台
也就是企业搭建自己的在线销售平台，体现为企业官网。当然，不管是否有其它在线销售方式，都建议企业搭建自己的官网，因为他同时是企业形象展示的平台，也是产生信赖的平台。
2）入驻第三方电子商务平台
入驻第三方平台，简单说，就是利用现有的大型互联网电子商务平台进行产品销售，比如如果做B2B类型业务，可以入驻的平台包括：阿里巴巴、中国制造、环球资源等平台；如果是做B2C类产品销售业务，可以入驻的平台包括：天猫、淘宝、京东、拼多多、亚马逊、Lazada等。再有比如餐饮的美团、饿了么等，票务的猫眼、大麦等。
3）做互联网分销
也就是找互联网成熟的电子商务销售团队，销售自己的产品，因为可以多找，所以被称之为分销方式，简单理解就是给大卖家供货的方式。在这个方式中，企业也可以逐步了解互联网，慢慢转型到自营。
这个分销模式，对传统企业来说，是相对简单的介入互联网的方式。笔者的一个朋友，做传统的电子类产品，近几年，依托易贝和亚马逊的近300个分销团队，企业持续高速发展。这个分销，不单单是给分销团队供货那么简单，还要充分和分销团队沟通，通过配合、支持互联网销售，不断升级产品、研发新产品，改变工艺流程、甚至改变组织架构等。
4）O2O
也就是现在常说的，线上线下打通，比如线上传播、线下购买，线上评价；线下体验，线上购买，线上评价等等。这个在餐饮、票务等方面体现比较多。
2、传播（工具）
通过互联网，提升自己品牌或产品的知名度、美誉度，拉升信赖感，提高线上、线下成交转化率。
这种传播方式就非常多了，如搜索引擎优化（SEO），搜索引擎竞价，论坛、博客、微博、微信、新闻稿、网络广告、壁纸营销、工具软件营销、电子书营销、SNS营销、网址导航站营销、自媒体（微信、今日头条等）、短视频、B2B群发、IM推广、问答营销、EDM、事件营销、软文营销、视频营销......等等。
3、互联网工具
如即时沟通工具微信，在线办公工具钉钉、微信企业号、石墨、在线WPS等等。利用互联网在线工具，解决企业沟通、办公自动化、远程协同办公、提升效率等工作。
二、+互联网的特性
互联网有他自身的独特气质，与线下有很大区别的。比如大家经常听到的：羊毛出在狗身上猪来买单的商业模式，先免费再付费的商业模式，补贴大战的模式、长尾效应模式等等。这在传统企业中几乎是不可能操作的。
传统企业可以根据互联网本身的特性做营销战略规划，如市场分析、市场调研、目标市场选择（STP）、产品创新、O2O策略、商业模式等等；
1）市场分析
互联网沉淀的大数据能极大提升企业做市场分析的能力和正确率。而很多数据平台也给传统企业提供了很多强有力的支撑，比如艾瑞、易观国际、CNNIC、阿里巴巴（淘宝大数据）、百度等等。
2）市场调研
互联网上的市场调研，远远强于线下，且成本更低。传统的市场调研，多用问卷调查的方法，涉及到的人力、物力、有效样本、统计成本等都非常高，而在互联网上完全不同。
比如传统企业工作室想上一个新品，可以选在在线调研，通过目标客户群比较集中的平台做数据调研，更容易、更精准、成本也更低。
或者直接在线上预售、做众筹等，比如服装，先打版，接受预定，如果达到一定数量，在生产加工。
再比如更简单的，也可以通过社交工具如微博、FACEBOOK、微信、调研投票平台等做调研，直接发布产品DEMO，接受用户点评、建议、预定。
这些都是行之有效的方法。
3）STP（目标市场选择策略）
根据互联网用户特性做目标市场选择策略，如市场细分、市场定位等。
传统企业做市场细分，多是基于：行业、地理细分、人口细分、心理细分、档次细分等。
互联网行业细分，多是基于用户标签（画像）：高富帅、白富美、屌丝、小清新、重口味、宅男、闷骚男、小萝莉等。
4）产品创新
按照市场营销产品创新理论分析，产品创新的源泉来源于两点
一是有潜在需求但是自己还不知道；
二是用户消费了但是不满意。
就第二点来说，传统企业做生意很难拿到这个不满意的点到底在哪里，但是在互联网就很容易，比如差评，比如各种评论网站，REVIEW网站等。
传统企业，只要能解决掉现有产品的差评（包括同类产品），就能获取用户的青睐。
5）长尾效应
传统的市场营销，讲究的是二八定律。二八定律又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则（Juran's Principle）、关键少数法则（Vital Few Rule）、不重要多数法则（Trivial Many Rule）最省力的法则、不平衡原则等。该法则认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。
比如：企业20%的业务员创造了80%的销售额；企业20%的客户贡献了80%的采购；80%的时间你只去20%的餐厅吃饭等等。
而长尾效应，是对应传统28定律的一个互联网特性的法则，但是意思却完全相反，这个也是线上线下生意区别的重要地方。
长尾效应（The Long Tail），是指那些原来不受到重视的销量小但种类多的产品或服务由于总量巨大，累积起来的总收益超过主流产品的现象。而这些产品不像在线下，需要仓储、管理等等诸多成本，而在线上几乎不会造成成本。
比如在当当上卖书，平台推荐的10大畅销书，一定会卖的很好。但是大量不被推荐的书，卖的很一般，但是这些卖的很一般的书的总量是惊人的，他们累计的销售额远远大于10大畅销书的销售额。而这些长尾的书，并不像线下那样给线上平台造成很大的成本，这就是长尾效应。
应用在互联网中，有两个非常切实的应用，一个是寻求细分（利基）市场，一个是应用长尾关键词。这两个基本是互联网运营必备的知识。其实淘宝、巨人游戏、腾讯、小米、拼多多的成长都是依靠的长尾效应。
6）数据化
用户在互联网上会产生：信息、行为、关系至少这三个维度的数据。
比如用户登录电商平台，会注册邮箱、手机、地址等，这是信息层面的数据；
用户在网站上浏览、购买了什么商品，这属于行为层面的数据；
用户把这些商品分享给了谁、找谁代付，这些是关系层面的数据。
互联网上的各种应用，在方便我们生活、工作、学习的同时，也在不断记录并存储着我们大量的应用数据。
一个人从早上起床，刷自媒体、看朋友圈，吃早点用移动支付、到开车出停车场（停车系统记录）、走收费路（ETC自动收费）、到购物、到停车场缴费，等等等等，一天下来，你的行为路径完全被互联网各种应用记录下来。
互联网上所有的销售都有数据，提供分析，更详细的数据当然在各大平台手里，这个数据的价值是无限的。
互联网的发展，诞生了大量的数据，而这些数据都是我们用户的行为，电商记录了我们购买的数据，社交记录了我们沟通的数据，搜索引擎记录了我们搜索的数据，当当记录了我们阅读的数据，停车系统记录了我们去过地方的数据，滴滴记录了我们出行的数据，GPS记录我们路径的数据，移动支付记录了我们支付的数据以及地理位置的数据。
而对于传统企业来说，虽然不能积累类似平台那样的大数据，但是有很多价值数据是可以获取到的，比如：
1）行业数据：行业整体行情，走势等数据
2）竞争对手及竞品的数据：竞争对手、竞争对手行为、竞品销量等等
3）渠道数据：转化率、购买率、贡献率、营业增长率、开店速度、利润增长率等
4）产品数据：热销、滞销、购买频次、购买时间节点、购买单价、库存
5）价格：客单价、均价
6）消费者：访问深度、访问频度、浏览习惯、停留时间、浏览路径、来源、区域、客单价、来店次数、来店频率、老客比例
7）利润：毛利率、销售额、重复购买能力、单店营业费用、单店净利率等
等等，你能想到的，几乎都可以通过互联网来去实现数据收集。
三、+互联网的思维
小米的雷军曾经讲过互联网思维，就是：专注、极致、口碑、快，其实这个思维就是营销的思维，互联网确实有他自己的思维方式，比如做商业模式的改变、企业组织机构改造、企业流程再造、社群模式应用等。
1）新商业模式
创新企业新的商业模式，比如O2O策略、变单点为平台策略如京东从早期的直营到现在的引入商家入户、众筹策略、微商策略、社群策略等等。
2）组织改造
传统的金字塔型企业组织架构，这种结构不太适合互联网的节奏，所以促使企业开始向扁平化转变，这样的方式，让信息传递更快、决策更高效、协同更简单。
3）流程再造
改变传统生意流程，如C2B模式的即将兴起。
这个流程就不再是企业生产产品，然后给经销商、代理商去销售，大仓进小仓的模式了。
而是转变成，先做样板（DEMO），进行预订或少量产品试销，根据消费者反馈（评价）进行改进、完善，再投放市场。
或者是直接接受消费者自定DIY的预订，柔性化生产。
总之，这个流程将会发生很大转变。
4）新社群生态
社群其实是个非常原始的形态，在人类发展最初阶段就形成了，但是互联网时代的社群与原始社会的社群又有极大不同。
原始的社群，基于的是安全、抱团生存，然后产生族长、长老之类。
新型社群，基于的是共同的需求，然后形成社群，也会有群主，意见领袖等等。
5）颠覆传统想法
互联网的创新，很多是颠覆性的，大家经常会拍案叫绝，太经典的案例了，太好的策略了，我怎么没有想到？
互联网让人类的很多思维得到变现，比如当下的区块链，比如滴滴、美团，自媒体如今日头条，大鱼号，百家号，短视频如抖音、快手。
还有更多的颠覆性想法，等待传统企业主去实现、去创造。
四、+互联网的生态
互联网已经逐步形成了自己的生态，比如介入互联网资产，融入互联网生态成为一员，或者自造互联网生态等。甚至大量的互联网巨无霸企业也有自己的小生态，比如阿里巴巴、腾讯、京东、百度等大型平台。
1）提升互联网资产
相比传统的资产，如房产、地产、设备等等，互联网更多的是轻资产、是无形资产，比如：域名、微博、微信、版主等等，最近猛推的360借条，凭的就是你手机号码年限，这在过去是不可想象的。
2）区块链
区块链这几年很多，但是褒贬不一，这个以超级记账为应用的区块链，这几年更多的被大家了解是源于类似比特币一样的币，所以炒币、跑路成了热点。但实际上区块链是非常符合互联网P2P思想的应用，或者说，他本身就是一个思想，现在大家都还在探索阶段，在数据、网速、征信足够发达和透明的情况下，如何应用区块链的思想武装传统企业才是最大价值。
3）物联网
随着5G脚步的临近，大量5G商用将再一次颠覆大量人的想法，互联网解决的是计算机、手机等终端设备的相连，而物联网将解决各种物与物、物与人之间的相连，数据交换，操作等。
这将是一个更大的应用，互联网、移动互联网更多的是在基于通讯的应用上，而物联网将是万物互联，基于更大的行业、产业上去实现应用。
4）网红经济
随着移动互联网、短视频、直播、自媒体的高速发展，网红经济达到了井喷式爆发，一个红人一场6小时线上直播，5分钟带货15000，成交353万，这个在以前是完全不可能存在的奇迹。如何结合自身特点正确的拥抱网红经济，也是当下传统企业必须思考的问题。
以上，是笔者个人总结，为传统企业拥抱互联网的框架，欢迎讨论。